面对传统媒体办网络难以盈利的挑战，桂林日报社进行了积极尝试。在当地政府零投入情况下，报社从2002年起，连续3年共投入120万元建设桂林生活网，实现盈利，并不断增长。目前，桂林生活网已经发展成桂林名副其实的门户网站和城市名片，成为广西影响力最大的网站之一，实现了传统媒体与新媒体的融合发展以及社会效益与经济效益双赢。实践中总结出的带规律性的东西告诉我们：地方传统媒体与新媒体融合，应着眼全局谋划，从体制机制上布局，从树立意识、整合营销和品牌塑造多方面着力，形式上从单一向多元、从平面向立体全方位融合，这样的立体融合才能呈现叫好又叫座的良性发展格局。

一、人心融合：建立机制，挖掘双方积极性

　 任何事业，“人”的因素始终最重要。报网融合如果仅仅是产品内容的融合，传统媒体与新媒体从业人员有可能出于本位主义而各行其是，甚至暗中互相抵触。因此，报网融合不是“1+1”的简单组合，而是全方面融合，树立全员报网融合意识，需要建立常态化融合机制和组织机构，从体制机制上予以保证。
　 桂林日报社于2002年创建桂林生活网，第一年盈利仅1000元，此后经营状况处于微利状态。2005年，报社对网站进行改制，采用股份制经营，由桂林日报社员工和桂林生活网员工购买49%股份，桂林日报社持股51%，共同组建桂林三新网络传媒有限责任公司。改制后，报社员工无论是采编人员还是广告后勤人员，都积极支持公司发展。广告部在广告经营中向客户推介生活网，吸引广告。这样，公司成立第一年就取得10万元利润 。同时，新旧媒体探索建立绩效考核机制和奖罚制度，通过科学有效的激励机制避免做好做坏一个样，调动员工积极性。
　 这样的报网互动实践证明，运用股份制改造等措施，让传统媒体与新媒体结成利益共同体。利益的融合，促进了人心的融合，媒体之间互相关心互相支持，形成合力。常态化的融合机制是发展的关键。

二、品牌融合：策划重大活动打造品牌塑造平台

　 报网互动融合并非空洞的融合，需要不断设计促进融合的载体，通过载体搭建交流平台，建立联系机制。以特色内容建设为目标，以打造共同栏目、共同品牌为切入点开展融合。有了共同语言，便会增进交流沟通，在实际工作中增进联络增进感情，进而将常态化融合机制落到实处。报网资源的重新配置和内容的实质互动，可收到“报网双赢”之效。
　 《桂林日报》《桂林晚报》等传统媒体多次策划大型公益活动，2003年10月派记者去酒泉卫星发射中心见证神舟五号载人飞船发射成功，中国首位航天员被顺利送上太空。2006年策划了重走长征路；2007年策划了关注母亲河漓江；2008年派记者采访了汶川大地震和桂林的冰冻雪灾；2010年组织去非洲采访300万头动物大迁徙；2014年策划了“我陪妈妈看春天”等大型活动。每次活动都与网站协同作战，同步实施，从选题策划到报道登载，报纸、网络、手机报、微博、微信各方同步发出声音，分别从各自媒体的特点出发进行报道，同时，各方在报道中互相推介预报对方的报道情况，在造势上做到互为渠道，相互借力，在当地形成浩大声势。特别是在5人制足球赛、最具潜力中小企业评选等活动开展评选和报名过程中，在线上开展报名、投票，网络媒体即时传播、互动传播的即时互动优势得以充分发挥。
　 网站的发展离不开活动支持，2012年以来，三新公司依托桂林生活网策划开展了一系列线上、线下活动，如桂林人论坛各板块线上线下活动不断，选美比赛、摄影比赛、线下试吃、圣诞DIY（自己动手做）制作聚会、免费教育讲座活动很多，基本保持任何时段都有两到三个活动同时举行，在平面媒体的同步参与支持下，扩大了桂林生活网的影响。
　 报网的集团作战，使纸媒新闻受众渠道得到了增加，品牌形象得到拓展，形成舆论合力并覆盖到各层面人群，提升了传播力。

三、经营融合：整合营销打造赢利平台

　 当前，地方城市广告主和广告公司广告投放规划也趋多元，一些客户不再单独考虑纸媒一种，希望也有其他新媒体形态可以提供，比如，网站、微信、微博、客户端、户外媒体的投放。在这样的广告需求下，媒体应加强经营上的融合，为一些广告客户提供整合营销方案，或者捆绑打包，附加赠送，为产品营销打造全新的360度传播效果。
　 桂林生活网起步之初，为扶持其经营发展，将《桂林晚报》分类广告转给生活网独家代理，同时让分类广告在桂林生活网上免费刊登，这些都是服务性贴近性很强的内容，包括招聘、房屋租售、二手市场之类，为网站聚集了大量人气，也为网站挣得了第一桶金，奠定了发展基础。
　 桂林生活网在经营方面也策划开展大量活动，全程获得日报和晚报支持。如多次组织看房团活动，得到参与商家的认可，吸引了中海地产等商家连续在网站投放广告。多次网上车展和线下购车团购、试乘试驾，暑期团购和迎新春有奖销售等，都取得了良好的效果。通过融合与自身努力，网站广告收入快速增长，成为公司经营中最大的亮点。
　 网站加强与平面媒体的合作，也应在保持自身独立性前提下形成自身核心竞争力，从“嗷嗷待哺”成长为自给自足。经营上，既要着眼于互补性，整合发挥各自优势，又要立足于独立性，促进报纸和网站竞相发展。

四、新闻融合：形成合力占领信息传播制高点

　 传媒无论如何发展，都会遵循“内容为王”的原则。一些地方报社网站新闻内容少而单一，多是将报纸电子版发布上去。网站要发展，必须真正把网站当新媒体做，要有具有影响力的新闻发布。
　 融合有助于做出有影响力的新闻。要让报纸与网络实现从形式到内容的融合，角度多样、内容丰富、层次鲜明地对一个问题进行报道，在服务地方工作大局上下功夫，成为党委政府与老百姓、群众与群众之间面对面、心贴心交流的“连心网”。题材上互相借鉴，各尽所长，报纸尽量刊发深度报道，真正做到报网互相补充和联动，从而使新闻信息资源配置达到最优化。此外，网站发布要有与老百姓日常生活密切相关的内容，如桂林生活网上线论坛桂车界、桂林民生、桂地产、二手市场、各种便民信息等，还有家居商城、亲子频道、人才频道、教育频道等。
　 有了好的新闻和信息，受众就不断扩大，人气带来良好的广告效应，经济效益带来可持续发展后劲。在多方面努力下，近几年，桂林生活网不断壮大，不仅成为桂林人的网上家园，在各方面取得的成绩也得到行业认可，2012年被评为广西文明网站。2012年10月18日公布的全国网盟第三届中国互联网品牌评选中，被评为 “全国地方网站最具广告效力品牌”；2014年5月桂林日报社又获得中国报协颁发的中国报业融合发展奖。

五、立体融合：构建多媒体交相辉映新格局

　 除了报网融合，我们还组建了运营LED（发光二极管）户外电子屏公司。公司2013年组建，今年就已经呈现良好发展势头，逐步占领制高点，成为本市主流户外媒体，预计2014年收入300多万元。报社还计划与公共汽车公司合作，经营车体广告或车体LED（发光二极管）屏、公共汽车站台广告屏，打造城市靓丽的媒体。桂林日报社将逐步构建起多媒体融合格局，即《桂林日报》《桂林晚报》《体坛导报》、桂林生活网、桂林生活网手机版，客户端、桂林生活网微信公众平台、探桂林网、探桂林微信公众平台、LED（发光二极管）户外电子屏、车体流动媒体、站台媒体等，各媒体间良性互动融合发展，呈现出多媒体交相辉映、竞相发展格局。
　 推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。融合发展让传统媒体焕发新的生机，新兴媒体有了坚强依托，两者相辅相成又相得益彰，在越来越激烈的新闻竞争中站稳脚跟、形成更强大竞争力，以实现巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的目的。